De technologie-industrie maakt een massale omwenteling door, met ontslagen die in een alarmerend tempo plaatsvinden. Volgens Layoffs.fyi zijn vanaf half november alleen al deze maand meer dan 45.000 werknemers in de Amerikaanse technologie-industrie, bij giganten als Netflix en Twitter, ontslagen. Een artikel in de New York Times behandelt een cyclus van agressieve uitbreidingen, bedrijfsoverschotten en wilde talentenoorlogen om de besten en slimsten veilig te stellen. Een snel groeiend personeelsbestand, snelle groei van de winst en verstrikt raken in een technische zeepbel worden genoemd als enkele van de oorzaken van de aanhoudende ontslagen.
Helaas gaat de golf van ontslagnieuws gepaard met de economische onzekerheid die op wereldschaal wordt gevoeld na een wereldwijde pandemie. De eb en vloed van de economie zijn niet nieuw, en elke generatie heeft er in hun leven verschillende meegemaakt.
Maar hoe kunnen bedrijven zich voorbereiden op zulke onzekere tijden en minder personeelsbestand, met name in de technologie? Zijn er met de vooruitgang van de technologie investeringen of verbeteringen die bedrijven kunnen doorvoeren om de storm van aanstaande onzekerheid te doorstaan?
Uw team uitrusten met een effectieve toolkit
Bedrijven voegen low-code en no-code tools toe aan hun tech-stack en verbeteren hun werknemers. Volgens een Gartner-rapport uit 2021 zal 70% van de nieuwe applicaties die door bedrijven worden gebouwd tegen 2025 afhankelijk zijn van low-code of no-code technologieën. In 2020 was dit minder dan 25%. Deze tools zijn ontworpen om toegankelijk te zijn voor mensen zonder achtergrond in softwareontwikkeling om software te maken zonder complexe talen te leren. Hoewel low-code en no-code oplossingen niet voor alle situaties een wondermiddel zijn, kunnen ze organisaties een snellere en soepelere overgang bieden van idee naar implementatie met minder personeel en minder impact op andere teams.
Door low-code en no-code tools te gebruiken, kunnen bedrijven zich voorbereiden op onzekerheid door hun werknemers in staat te stellen de oplossingen die ze nodig hebben effectief en efficiënt te produceren. In plaats van nieuwe teams op te zetten of resources toe te voegen, kan het bestaande team producten maken of verbeteren zonder extra resources toe te voegen.
Het aanpakken van low- en no-code aarzelingen
Hoewel sommige bedrijven misschien aan boord zijn, zijn er nog steeds uitdagingen van organisatorische leiders. CEO van Stack Overflow, Prashanth Chandrasekar, gaat in op dergelijke aarzelingen van low-code/no-code-tools, geeft hun beperkingen aan en waarschuwt voor ingenieurs en ontwikkelaars.
Maar hoewel er genoeg echte zorgen zijn om te erkennen, zoals Prashanth doet, moeten we het probleem anders formuleren om na te denken over wat daarna komt. Als teams taken hebben die moeten worden uitgevoerd, maar niet over de nodige vaardigheden beschikken om ze uit te voeren, wat dan?
Zoals we hebben gezien in dit huidige landschap van marktonzekerheid, is inhuren voor de meeste bedrijven geen optie, vooral niet voor bedrijven die al proberen de eindjes aan elkaar te knopen. In plaats daarvan maken velen gebruik van de creativiteit en het talent van hun huidige teams en rusten ze hen uit met de tools om hun eigen problemen op te lossen en te bouwen wat ze nodig hebben om hun rollen crossfunctioneel productiever te maken. Teams met beperkte middelen zijn al op zoek naar manieren om zichzelf te bedienen.
Dan komt de zorg: “Als het bedrijf low-code en no-code tools gebruikt, zal dat de werklast van ontwikkelaars aanzienlijk verminderen of ze overbodig maken?” Frank Fernandes, Director of Engineering bij CreditKarma, had het perfecte antwoord op de VentureBeat Low-Code/No-Code Summit en verklaarde: “Je zou denken dat ingenieurs ongerust zouden zijn over het gebruik van [low-code/no-code] tooling. Maar we zien juist het tegenovergestelde. Ingenieurs bouwen dingen graag één keer, bouwen het op een schaalbare manier en werken er dan niet meer aan. Je bent jezelf altijd aan het vervangen en werkt aan nieuwe en coole technologie.” Zoals Frank Fernandes uitlegt, maken low-code en no-code tools ontwikkelaars efficiënter doordat ze zich kunnen concentreren op taken op een hoger niveau.